05/03/2024

ACQUATICA COMPIE 25 ANNI:”ANTICIPARE IL CAMBIAMENTO È LA CHIAVE PER GOVERNARLO” | Acquatica su Montichiariweek, Manerbioweek, Gardaweek 01/03/2024

Venerdì 1 Marzo 2024 su Montichiariweek, Manerbioweek e Gardaweek uno speciale su Acquatica S.p.A. e i suoi 25 anni di eccellenza.

Fiducia, innovazione, eccellenza, passione. Parole d’ordine che sono dei pilastri per Acquatica, un’azienda che nel 2024 celebra il 25esimo anniversario di fondazione.
Non solo un fornitore dei migliori prodotti idrotermosanitari, ma anche e soprattutto un partner esperto e affidabile, insieme al quale il cliente realizza il proprio spazio da vivere, scegliendo tra le più avanzate soluzioni estetiche e tecniche.

Una lunga storia iniziata nel 1999, con l’apertura della sede di Cologne, in Franciacorta, e scandita da una serie di tappe importanti che hanno consentito lo sviluppo dell’azienda: nel 2000 l’acquisizione di Zanetti (a Brescia e a Verona); nel 2001 quella di Cts (Dolzago, Lecco); nel 2002 è stata la volta di Criveller (Venaria, Torino) e nel 2003 di Dp (Piacenza), in un percorso costante di crescita e diffusione sul territorio, accuratamente pianificato dai fondatori, che si è completato nel 2020 con l’ingresso della Nuova Etif a Ghedi (via Industriale 76-78).
Nell’arco di 25 anni il settore si è evoluto e Acquatica ha sempre cercato di anticipare i tempi, in modo da riuscire a governare i cambiamenti. Lo dimostra l’attenzione, fin dalle origini, agli uffici tecnici e, soprattutto, allo Showroom, un elemento distintivo da subito: la società ne vanta ben cinque, peraltro costantemente rinnovati per mostrare al cliente soluzioni e prodotti all’avanguardia. Sebbene, infatti, alla fine degli anni Novanta le scelte fossero direzionate o comunque influenzate dagli idraulici, Acquatica era già orientata al cliente privato, puntando su prodotti ad alta gamma in grado di sollecitare la curiosità e di suscitare emozioni, presentando in esposizione il bagno intero. Una tendenza fortemente innovativa per l’epoca, che ha preannunciato un cambiamento ormai consolidato.
A segnare un mutamento radicale sul versante dell’impiantistica è stata invece la diffusione del riscaldamento a pavimento. In tempi più recenti, dopo il Covid, la transizione energetica è diventata un must. “Siamo all’inizio di una svolta epocale – ha commentato Emanuele Pinetti, AD di Acquatica – Con le nuove normative, che orientano verso un maggiore utilizzo dell’energia elettrica, è impensabile che il settore idraulico possa rimanere al di fuori del panorama dell’elettrico. Noi stiamo percorrendo la strada del fotovoltaico, dal produttore al consumatore. Fornire un impianto completo rappresenta dal nostro punto di vista una scelta vincente, per questo curiamo tutti i passaggi: consulenza, documentazione e installazione”.

Anticipare il cambiamento significa anche investire sulla formazione. È fondamentale, ad esempio, conoscere a fondo le normative europee sul fronte delle energie rinnovabili e delinearne i possibili sviluppi, per arrivare preparati alle sfide future. Acquatica è sicuramente pronta a mettere in campo la professionalità e l’esperienza maturata in un quarto di secolo, ma anche la lungimiranza di essere sempre un passo avanti.

Attenzione al cliente, ma anche ai dipendenti

Un’azienda sana è quella che, alle performance positive sul mercato, affianca la sensibilità e la cura nei confronti dei propri dipendenti. Ne è convinta Elisa Giussani, direttore generale e AD di Acquatica. “La mia mission è alzarmi la mattina e fare in modo che l’azienda vada bene, al fine di garantire lo stipendio alle quasi cento persone che ci lavorano – ha sottolineato – Per noi il fatturato è lo strumento per retribuire chi ha investito nell’attività, ma anche l’opportunità di rinnovarla costantemente”. Un atteggiamento che si traduce, ad esempio, nell’impegno a dare ai lavoratori un ambiente sicuro, anche in termini contrattuali. Massima attenzione alla formazione, attraverso la promozione di corsi interni, la partecipazione a fiere ed eventi, l’organizzazione di corsi pagati dall’azienda: interventi che vanno ben oltre la formazione obbligatoria.
“Promuoviamo la crescita del personale, anche attraverso percorsi personalizzati – ha proseguito – Quando si liberano delle posizioni si cerca di far crescere qualcuno che già lavora in azienda, sempre che sia disposto ad assumersi la responsabilità”.
Acquatica è all’avanguardia anche sul fronte della parità di genere, con un buon equilibrio anche nei ruoli di responsabilità e sul versante dell’inclusività.
“Abbiamo persone che vengono dal collocamento mirato, e che vengono accolte in azienda come qualsiasi altro lavoratore, ovviamente nel rispetto delle esigenze specifiche”, ha proseguito.
Insomma, all’attenzione al cliente si affianca quella alle risorse umane, in un percorso virtuoso che mette al centro la persona.


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